◆地元の言葉で届ける認知症紙芝居

イロイロ、ロハス、シライ＆バコロドの3都市を回るキャラバンツアー。その前日に、認知症紙芝居のトレーニングを行いました。

今回の私の裏テーマは、認知症紙芝居のローカライズです。つまり、私が演者となって紙芝居を披露するのではなく、地元の人がその土地の言葉で演じるということです。

トレーニングでは、認知症紙芝居の特徴を説明し、絵の見せ方、聴衆とのやり取り、その場の状況に合わせた対応など、これまで私が現場で体得してきたノウハウを伝えていきました。

◆演者を支える「セコンド」の役割

そして翌日からのイベントでは、私はアシスタントにまわり、演者がパフォーマンスしやすい環境づくりに徹しました。

紙芝居を引くだけではありません。プロジェクターの操作、小道具の出し入れ、聴衆へのお菓子配り、タイムキーパー。裏方の仕事は、意外と多いのです。

ボクシングで例えるなら、セコンドの役割ですね。

演者（ボクサー）が、どれだけ思いきり力を出せるか。そのためのアシストを心がけました。

パフォーマンスの後、初デビューの演者に感想を聞くと、「観客がちゃんと聞いてくれていた！」と興奮気味に話してくれました。

そうなんです。

楽しい雰囲気のイベント会場で、かたい認知症の話をしても、たいていは聞いてもらえません。しかし、レクチャーとエンターテインメントを融合した「認知症紙芝居」には、聴衆の心を掴み、話に耳を傾けてもらう力があるのです。

この手応えは、実際にステージに立って体感しないと分からない興奮だと思います。

◆学びが、自発的な行動に変わった

キャラバンの後、紙芝居を実践した受講生の一人からメッセージが届きました。

自宅に親戚を集めて、認知症紙芝居のミニ発表会を開いたそうです。

トレーニングとイベントでの発表を通して、自信を深めたようでした。これからも認知症紙芝居を使った啓発活動に邁進したい、という嬉しい言葉も添えられていました。

教育が、受講生の行動変容にまでつながった。

〝認知症紙芝居のローカライズ〟という裏ミッションの一端を果たせたようで、本当に嬉しかったです。

◆日本の介護を届ける職人とビジネスの力

これまで、さまざまな方法で日本の介護を現地に伝えてきました。

介護教育のコンテンツやサービス、プロダクトの導入までは、ビジネスの文脈で決まります。しかし、それを実際に使うかどうかを決めるのは、現場の人たちです。

現場で手足を動かしている人たちが心から納得しなければ、どんなコトもモノも、使われないまま消えていきます。そんな現実を何度も見てきました。

そして、私自身も、数々の失敗を通して分かったことがあります。

日本の介護を輸出するために必要なのは、日本の介護を心から信じ、現地の人たちと共に汗をかき、現場で改善を繰り返せる、技と理念を持った職人です。

職人は、言葉ではなく、生き様と姿勢で、言葉にならない想いを伝えます。それが現場の人の心を動かすのだと思います。

そして海外での介護職人の仕事は、自分がリングに上がり続けることではありません。現地の人をリングに上げ、勝たせることです。今回のキャラバンで、私はそれをセコンドの位置から実感しました。

ただし、リングそのものを用意するのは、ビジネスの力です。

事業をつくり、場をつくり、仕組みを回す人がいて、はじめて職人は現場で力を発揮できます。

だからこそ、ビジネスの専門家と介護職人がタッグを組んで、日本の介護を世界に届ける必要があります。どちらのピースが欠けても、上手くいきません。

私自身は、職人寄りの人間だと自認しています。優秀なビジネスパーソンと組み、セコンドとして現地の演者を支えながら、これからも日本の介護を世界に届けていきます。

フィリピンの3都市を回る、認知症啓発キャラバンツアー。最高に楽しい時間を過ごすことができました。

そして、この旅を通して確信したことがあります。

日本の介護を、「出向いて届ける」時代が来る、ということです。

認知症紙芝居の導入校、Lifeline International Health Instituteの学校がある3都市（イロイロ、ロハス、シライ&バコロド）で、認知症啓発イベントを開催しました。

1回目は市民センター。 2回目はショッピングモール。 3回目は公共体育館のバスケットボールコート。

どの会場でも、設営から集客まで、Lifelineチームが引き受けてくれました。おかげで私は、演者として自分のパフォーマンスだけに集中できました。

100名以上が集まるイベントを運営するのは、簡単なことではありません。ましてや、思うように物事が進まないのがフィリピンです。

一発勝負のイベントとなれば、入念な準備が欠かせません。それを短期間でやり遂げたチームワークと実行力には、感服するばかりでした。

地元に愛され、地元に盤石な基盤があるからこそできたことだと思います。素晴らしいパートナーに巡り合えた幸運に、改めて感謝します。

◆「出向く」ことの強み

今回は初めてのキャラバン方式で、移動しながら3つのイベントを行いました。

回を重ねるごとにチームは成熟し、内容も良くなっていきました。1回目より2回目、2回目より3回目と、毎回細かく軌道修正できる。これがキャラバンの強みだと実感しました。

もう一つの発見は、私たちが移動することで、地元の人が参加しやすくなることです。

介護や認知症ケアは、特別な人たちの特別な活動ではありません。一般の人たちの日常生活の中にある営みです。だからこそ、私たちが出向いて、参加しやすい環境をつくることが大切だと気づきました。

◆「来てもらう」発信から、「出向く」発信へ

さて、日本は世界に先駆けて高齢社会を迎え、そのなかで、さまざまな商品やサービスを生み出し、育ててきました。今、フィリピンのような若い国でも、介護や認知症への関心が高まっています。日本の介護を世界に届ける機運が高まっているのを、ひしひしと感じています。

日本国内の介護業界を眺めていても、「育ててきた商品やサービスを海外へ」というニーズが高まっている気がします。

では、どうやって日本の介護を海外へ届けるのでしょうか。

他国の大規模なエキスポやコンベンションにブースを出すのは、有効な方法の一つです。仮に、それを「来てもらう」発信だとすれば、今回のキャラバンは「出向く」発信です。

海外に進出する際、最も大切なことの一つは、現地のパートナー選びです。そして、そのパートナーとの信頼関係をどう築くかが、何より重要です。

会議を重ねることで、信頼関係が強まることもあります。しかし、一番いい方法は、共にプロジェクトを行うことだと思います。

その意味で、今回のキャラバンを通してLifelineとの関係性が強まったことも、大きな収穫でした。このキャラバン方式は、今後、日本の介護業界が海外に出ていく上でも、有効なアプローチになると考えています。

◆チームジャパンで、旅に出る

認知症紙芝居をはじめ、現地の人に喜んでもらえるコンテンツは揃ってきました。そして、日本には、まだまだ魅力的な商品やサービスがたくさんあります。

チームジャパンでキャラバンを組み、日本の介護を伝える旅に出る。そんな未来が、より具体的に想像できるようになりました。

認知症啓発キャラバンツアー、本当に楽しかったです！！

私だけが、この楽しさを味わうのはもったいない。一緒にキャラバンに加わって、日本の介護を世界に届けていきましょう。

認知症紙芝居が、アジアの国際学会で賞をいただきました。

フィリピン・マニラで開催された「第20回アジア認知症学会（ASAD）国際会議」で、認知症紙芝居の普及活動についてポスター発表を行いました。

ASADは、アジア各国の認知症の医師や研究者が集まる国際学会で、2007年から毎年アジア各地で開催されています。これまでに日本（2015年・熊本）、韓国、中国、タイ、インド、オーストラリアなどで開かれ、前回のソウル大会には27か国から1,000人以上が参加しました。

今回の大会では、ポスター発表を対象に、発表者同士の投票によるコンテストが行われ、私の発表がBest e-Poster（Voted Best e-Poster by fellow authors）に選ばれました。

医学研究の発表が並ぶ中で、介護の現場から生まれた実践が、アジア各国の医師や研究者の皆さんに選んでいただけたことを、とても嬉しく思います。

発表したのは、紙芝居の受講生が「どこで、誰に」紙芝居を演じたのかをまとめた実践報告です。

認知症は誰にとってもジブンゴト。

だからこそ、身近な大切な人に伝えてほしい。それが認知症紙芝居の核であり、このメッセージを学会で発表したいと思い、取り組んできました。

◆「ドクター、ドクター」と呼ばれて

さて、医学系国際学会は初参加ですので、かなり気合を入れて臨みました。

事前に事務局にお願いをして、紙芝居の実演とアシスタントスタッフ2名の来場の許可をいただきました。前日には会場の下見をし、作戦を練りました。こんなことができるのも、地元マニラならではの地の利です。

当日、私とアシスタント2名で会場入り。

製薬会社や保険会社のブースが立ち並ぶ部屋に入ると、「ドクター、ドクター」と声を掛けられます。私たちは、医者でもなければ、研究者でもありません。ケアギバーです。場違いな感じは否めず、3人で顔を見合わせて苦笑しました。

◆インパクトで勝負する

メインのカンファレンスは大広間で行われ、ポスター発表はその外の踊り場で行われます。医者や研究者が行き来するこの場で、正直、紙芝居のセッティングをしてもよいのだろうかと不安はありました。事務局の許可を得ていたとはいえ、です。

それでも、せっかくエントリーしたのだから、出すからには受賞したい。

そのためにはインパクトが必要です。脳画像やバイオマーカーなど医学研究の発表が並ぶ中、紙芝居のデモンストレーションは確かにインパクトがありました。

事前にプレゼンや質疑応答の準備をかなりしましたが、結局は行き交う人たちと個別に対応することになり、準備したプレゼンはほとんど使いませんでした。

しかし、3人体制で臨んだため、来場者に上手に対応できました。おそらくポスター発表に3人体制で臨んだのは、私たちだけだったと思います。

◆介護職が、この場に立つ意味

発表が終わり、その後はメイン会場で、研究者の学術発表を聞きました。ほとんど内容は理解できません。おそらく日本語だったとしても理解できなかったでしょう。

介護職が国際学会の舞台に立つには、この中で戦わなければならないのかと、改めて目指すゴールがいかに遠いかを思い知り、愕然としました。

ほとんど何を言っているのか分からないまま聞いていると、時折「ケアギバー」という言葉が聞こえてきます。

スライドを見てみると、介護職の負担軽減のため、とか、介護職も含めた○○だとか、が出てきていました。内容はよく分かりませんが、介護職について何かを話していたのでしょう。

介護職のことが議論されているのに、その場に介護職はほとんどいない。

だからこそ、介護職が背伸びをしてでも、この場に立つ意味があるのではないかと感じました。

◆舞台に上がれた、大きな一歩

そして、いよいよ閉会式です。

ポスター発表の受賞者がアナウンスされます。ポスター発表は2日間だったので、それぞれの日程から1名ずつ選ばれました。

ありがたいことに、2日目のポスター発表の中でのベストポスター賞を受賞しました。

舞台上で発表はできませんでしたが、舞台に上がることはできました。研究についてはまったくの素人が手探りで取り組み、舞台に立てただけでも、私にとっては大きな一歩です。

一緒に会場に立ってくれたアシスタントの2人、そしてこの紙芝居を生み出した、きらめき介護塾と、きらめきファミリーに、心から感謝しています。

受賞はとても嬉しいのですが、それまでのプロセスを通して学んだこと、経験したことが一番の報酬です。次は口頭発表を目指して頑張ります。

フィリピンの都市3か所を回る、認知症啓発キャラバンを行います。

キャラバンとは、砂漠などを集団で移動する「隊商」の意味です。認知症に関わるスペシャリストがグループになって、各地を回り、認知症啓発活動を行います。

今回は、認知症紙芝居を導入する介護士養成学校LifeLineと、イギリス発祥の認知症啓発団体パープルエンジェルの共同開催になります。

フィリピンの3拠点（イロイロ市、ロハス市、シライ＆バコロド市）を3日間で巡回します。日本で例えると、神奈川・静岡・東京を3日間で回るようなイメージです。途中、島を渡るため船での移動もあります。

◆イベントを成り立たせる3つの構成要素

パープルエンジェルの認知症啓発イベントを数多く開催し、私たちはようやくイベントのフォーマットができてきました。そのフォーマットは3つの構成要素でなりたっています。

1つ目が、医療の専門家による講演。 2つ目が、脳トレダンス。 3つ目が、認知症紙芝居、です。

フィリピンに限らず、世界の多くの国では認知症は医療の文脈で語られます。したがって、認知症のイベントに権威を与えるのが、医療の専門家による講演です。

しかし、専門家の講演会だけでは、医療従事者は集まっても、一般の人たちにはなかなかリーチできません。そこで、エンタメ的な要素が必要になります。それが、ダンスです。

ただのダンスだけではなく、脳の働きと関連する脳トレダンスです。最初にダンスを行って会場を温め、最後にもう一度ダンスを行って会場の一体感を醸成します。

そして、専門家による講演とダンスを繋ぐ橋渡し的な役割を担うのが、認知症紙芝居です。

◆認知症紙芝居は「中継ぎエース」

イベントの観点から認知症紙芝居を因数分解すると、「教育」と「エンタメ」です。

医療知識のない一般の人にもわかりやすく、かつ、楽しく学べることが求められます。そのために大切なことは、紙芝居の世界観を作り上げることです。この世界観づくりはまだ途上ではありますが、少しずつできてきました。

認知症紙芝居は、医療の専門家と楽しいダンスを結びつける、重要な役割を担っています。野球で例えるのなら、中継ぎエースですね。イベントの中盤、観客が飽きて中だるみしてきたところに、新しい刺激を投入する役割です。

これまでの失敗を踏まえて、紙芝居ショートバージョンも作りました。

会場の雰囲気、イベントの流れ、観客の属性に合わせて、トピックスと尺を変えていきます。手札が増えた分、より柔軟に対応できるようになりました。中継ぎに求められるのは、柔軟性です。

◆キャラバンの仲間として、世界へ

今回のキャラバンには、オーストラリアから専門家が視察に来ます。イベントの内容を見て、気に入ってもらえるようであれば、オーストラリアでの開催も視野に入れています。

認知症啓発キャラバンは、認知症への理解を広めるための地域密着型の取り組みです。場所は問わず、どこへでも開催できるのが強みです。

日本の介護を単体で世界に出していくのは、なかなか難しい道のりです。しかし、キャラバンの仲間に加わり、グループで出していけば、日本の強みが活かせるのではないかと考えています。

まずは認知症紙芝居で突破口を開き、いずれ世界に出ていく日本の素晴らしい介護職人の皆さんの、「世界進出」のお手伝いができればと妄想しています。

アジア認知症学会（ASAD2026）で、e-poster発表に採択されました。

今月、フィリピン・マニラで開かれるアジア認知症学会（ASAD）の第20回国際会議で、私の実践報告がe-poster発表として採択されました。

ASAD（Asian Society Against Dementia）は、研究と実践の両面から認知症に関する知見を発展させ、それをアジア全体で共有・普及することを目的とした学会です。

今年はフィリピン認知症学会との共催です。2006年にマニラで設立されてから20年の節目に、再びマニラへ戻ってくる大会になります。会場はマカティのMakati Shangri-La Hotel。私が活動を続けてきたマニラで発表できることを、とても嬉しく思っています。

e-posterとは、紙のポスターの代わりに、会場のデジタルスクリーンに縦長のポスター画像を映して発表する形式です。

発表者は指定の時間にポスターの横に立ち、見に来た参加者と直接質疑応答をします。今回は事務局の許可を得て、ポスターの横で紙芝居の実演も行う予定です。

◆「修了生はどこで紙芝居を演じているのか」

発表タイトルは「Where do course graduates perform kamishibai?（修了生はどこで紙芝居を演じているのか）」。

2026年1月から6月にかけて実施したオンラインの認知症紙芝居コース（全5回）について、修了生が実際にどこで、誰に向けて紙芝居を演じたのかを追跡した実践報告です。

認知症紙芝居の特徴は、受講したその人が、その日から紙芝居を使って、身近な人に認知症とケアについて伝えられるようになることです。

講義を受けて認知症の知識がどれだけ上がったのかを検証するのは、とても難しいことです。知識が上がったとしても、それが本当に紙芝居のおかげなのかを証明できないからです。

一方で、確かめられることもあります。専門家ではない受講生が、紙芝居を使って、実際に家族や地域の人の前で認知症について伝えたかどうか、です。

今回の発表では、その記録をもとに、修了生が「どこで」「誰に」紙芝居を演じたのかをまとめました。

◆関心のない人に、どう伝えるか

認知症に関心のある人は、自分から学びに来てくれます。しかし本当に大切なのは、認知症に関心のない一般の人に、どう伝えるかです。

実際に認知症の方のお世話をしているのは、家族や近所の人など、医療の専門家ではない人たちです。その人たちにどうアプローチできるのか。それが、今回の実践報告の焦点です。

本日、認知症紙芝居のオンラインコースの受講生たちを集めて、直接講義を行いました。彼らがこれから、どのような形で身近な人に認知症について伝えていくのか、とても楽しみです。

彼らは、日本で介護職として働くために、日本語を勉強し、介護を勉強しています。しかし、それだけではなく、自分が学んだことで地域社会に貢献できるということも、彼らに伝えていきたいと考えています。

◆憧れていた舞台に立つ

私は昔から、海外の学会で発表する研究者や、国際機関で働く専門職に憧れていました。

現場上がりの介護職である私が、その舞台に立つ機会をいただけたことが素直に嬉しいです。会場でどんな出会いやチャンスが待っているのか、今から楽しみです。